事業会社のお客様

机上での各種データ分析はもちろん、実地調査による店舗データの取得やインタビューやアンケートによって、お客様の生の声を取得することによって、現状を可視化することを重視しています。

買収候補企業のこれまでの出店方針から「勝ちパターン」を特定し、今後の出店余力（既存事業の成長余力）を定量評価します。

• ● 売上要因（フレームワーク）
• ● 商圏/立地データ収集
• ● 重回帰分析
• ● 出店候補エリア概算

立地と商圏データに基づき、店舗売上予測モデルを策定します。
物件に求める要件を明らかにし、PDCAによる継続強化が望める理論的店舗開発を実現します。

Geo TechnologyとDICの独自のナレッジと現場感を活用し、各レイヤの課題に対して、勝ちパターンを提示します。

属人的になりがちな新規出店の判断を、主観と客観、事実と仮設など相対するポジションに視点を移しながら多面的に思考することで、企業の統一指標を設定します。

自社競合や、対象地域の5-10年後の動態を分析し、売上要因分析と組合せることで、閉める店舗、リロケする店舗、出店を狙うエリアを明確化します。

各店舗が所在する商圏／立地特性を指標化したうえで、各店舗コンセプトやプロダクトミックスとのマッチ度を評価／最適化します。

海外における出店戦略、店舗開発方針を策定します。限られた情報にしかアクセスできない海外において、実現可能な店舗開発理論を構築します。

既存店舗の商圏・立地、貴社に蓄積されたノウハウを最大限活用できる新業態を企画します。実験店舗の選定からトライアル開店までを並走しサポートします。

「私たちの狙う顧客／出したい提供価値が、最大限評価される商圏／立地はどこか？」を評価し、1号店～を出すに相応しい商圏／立地を特定します。